Фриланс против команды специалистов

При заказе рекламы есть два варианта: фриланс и агентство. Есть ещё варианты «делать всё самому» и «нанять сотрудника», но первый, по моему опыту, всегда провален, а второй часто экономически нецелесообразен (за небольшие деньги готовы работать непрофессионалы, а хорошие специалисты за полную занятость возьмут очень много).

Я был фрилансером, но постепенно собрал команду специалистов. И я вижу, как оба эти варианта выглядят и со стороны заказчика, и со стороны специалиста. И считаю, что со всех сторон команда выигрывает у одиночки. Вот почему…

Со стороны заказчика:

  • Дешевле при прочих равных. Это на первый взгляд нелогично: вроде как платить приходится не одному человеку, а целой системе и ещё какому-то дяде, который с неё прибыль получает. Но, во-первых, фрилансер вкладывает деньги в различные рекламные сервисы (парсеры, графические редакторы и так далее) и в продвижение своих услуг — эти деньги фрилансеру надо окупать за счёт нескольких заказчиков, а агентство делает это за счёт десятков заказов. Во-вторых, хороший маркетолог ценит своё время — которое в огромных количествах уходит на общение с клиентами, слежение за финансами и менеджмент собственной работы (когда заказов много, это совсем не элементарные действия). За всё это фрилансер берёт деньги, и чем он лучше — тем больше. В агентстве маркетолог освобождён от всего, что не связано с его работой.
  • Лучше результаты рекламы. Две и больше головы всегда лучше одной. А когда у голов есть свои специализации, это вообще огонь.
  • Можно ни за чем не следить. Фрилансера может придавить работой, и какой-то старый проект окажется второстепенным. Может что-то случится, и работа просто остановится. В агентстве работа организована так, чтобы каждый проект получил столько внимания, сколько ему нужно.
  • Не надо искать разных специалистов под разные задачи. И не надо думать, идти ли в соцсети, начать с контекстной рекламы или сделать что-то ещё — агентство само найдёт решение.

Со стороны специалиста:

  • Не надо искать заказчиков.
  • Не надо работать каждый день. Все фрилансеры знают, что всевозможные рекламные слоганы вроде «Стань фрилансером — и работай в Таиланде» на деле означают «Стань фрилансером — и работай даже когда ты в Таиланде».
  • Не надо общаться с заказчиками, следить за оплатой работы и быть менеджером самому себе. Это резко уменьшает количество хаоса и снимает необходимости отрастить вторую голову и пару рук.
  • Можно стать узким специалистом и заниматься только тем, что нравится — меньше стресса и больше эффективности.
  • Работать с другими людьми веселее, чем залипать одному.
  • Зарабатывать тоже больше можно.

Возникает вопрос, почему фриланс до сих пор жив:) Я вижу две причины. Во-первых, бюджетный фрилансер дешевле любой компании. Во-вторых, хорошему специалисту построить работу в команде так, чтобы качество работы повысилось, а не упало, очень непросто. Команда — всегда более сложная структура, чем работу в одиночку. Соответственно, это может приводить к хаосу, а может, наоборот, кратно увеличить эффективность.

Популярное