Так уж сложилось, что мы доверяем авторитетам. Что, в целом, правильно — авторитетный человек стал авторитетным не просто так. Чтобы быть лидером, надо проявлять соответствующие качества. Даже у умных видов обезьянок лидеры — это не только физическая сила, но и умение принимать правильные решения для выживания стаи, способность налаживать связи с товарищами и всё такое. В общем, если человек чего-то добился — у него есть чему поучиться.

Но тут наступает современность. Сейчас авторитетом может стать человек, который лучше всех играет в футбол — и Ютуб-канал Роналду набирает миллион подписчиков через час после создания, а его советы о трех важнейших составляющих успеха (можете не искать, я тут перечислю: сон, питание и работа) набирают миллионы просмотров.

Или, что еще хуже, авторитетом может стать блогер вроде Павликова. Веди себя достаточно дерзко; рассказывай о том, какой ты крутой; делай это более-менее системно — и найдутся люди, которые поведутся. И вот Павликов может запускать марафон по, скажем, финансовой грамотности. Ну а что — деньги вроде есть, а если я задамся целью показать эти деньги, да еще и преувеличить немножко (да здравствуют сервисы по аренде автомобилей и частных домов), выйдет вообще топчик. Ну и вообще, у него есть какая-то аудитория, в какой-то среде он узнаваем, ведет себя как лидер — значит, лидер и есть, куда платить?

Вы без труда найдете десятки книг и курсов о том, как ВЫГЛЯДЕТЬ ЛИДЕРОМ. Не быть, а выглядеть. И страшная правда состоит в том, что многие из них работают.

Короче, в современности всплыло две проблемы:

• лидерами становятся те, кто достиг успеха в разных, порой очень специфичных сферах (от компьютерных гиков типа Цукерберга до бегунов вроде Роналду),
• лидерство легко симулировать.

И те, и другие могут на голубом глазу втирать такую дичь, что даже намеренно плохие советы будут лучше.

Поэтому по современным блогам инфобизнесменов порой вообще невозможно определить, а чему они учат (разве что во время прогрева к очередному марафону). Нет задачи показать свой профессионализм (его обычно нет), есть задача показать себя лидером. А у лидера мы инстинктивно хотим учиться всему.

Я бы привел еще пару примеров из политики, но не хочется повторять судьбу Павла Дурова.