Говорят, в работе надо стремиться к монозадачности. Типа не должно быть 10 задач на день и не должно быть 5 линий развития на год. Тогда будет результат.

В целом, согласен. Дело даже не в результате (хотя и в нем тоже), а в психическом здоровье. Работать сразу на несколько направлений — тот еще стресс. Направления будут друг с другом конкурировать, что-то будет забываться. Периодически мозг будет подвисать: «Так, блэт, за что браться сейчас?» В таких ситуациях чаще всего он будет подкидывать такую идею: «Положить на всё болт и посмотреть, чё там еще интересного в соцсетях выложили». Это — обычная реакция, когда мозг не знает, за что браться.

Другое дело, что создать возможность работать над одной задачей — совсем не просто. Вот ты СММ-щик, получающий 500 баксов в месяц за проект, а для удовлетворения твоих финансовых запросов тебе надо 2000 баксов. И когда тебе инфобизнесмен говорит «В ДЕНЬ У ТЕБЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ОДНА ЗАДАЧА, МАКСИМУМ — ДВЕ», ты только пожимаешь плечами. До такой ситуации надо дойти, а занимает это месяцы и года.

У меня в этом отношении такой опыт — может, кому-то будет полезен:

1. Волевым решением убрал всё с низким КПД. Низкое КПД — это когда количество затрачиваемого на дело времени слишком велико относительно получаемых от этого денег. Кажется очевидным, но на деле оказалось, что надо прямо сесть и провести ревизию всей своей активности, чтобы найти такие дела.
2. Как результат вышеописанного, выделяется основная точка приложения усилий. Я вливаю туда свои усилия и получаю максимальную отдачу. Остальное — либо отбрасывается, либо делегируется.

Всё. Выглядит слишком очевидным, но сделать это оказывается не так уж и просто, поскольку приходится вытаскивать себя с рельсов, по которым уже давно едешь.