На первый взгляд, делать рекламу в крупных проектах — это классно. Чаще всего, у них большие бюджеты, а для специалиста это всегда интересней, чем откручивать тысячу рублей в день. Ещё в крупных проектах налажена система продаж, и благодаря этому реклама работает лучше (на самом деле, это далеко не всегда так — о чём расскажу ниже).

Но на практике приходится сталкиваться вот с чем. В крупных проектах я обычно даже ничего не знал об их владельцах либо инвесторах, выступавших в роли идейных вдохновителей. Всё общение — с сотрудниками, которым надо показать начальству, что работа кипит. В связи с этим бывают вот такие варианты развития событий:

• Сам проект представляет собой полную дичь. Скажем, для продвижения компании создают группы в соцсетях с развлекательным контентом, который и нужно продвигать. С точки зрения маркетинга эти группы никуда не годятся, но кому-то удалось убедить нужных людей в том, что компании это необходимо. Этот кто-то получает бюджет, который нужно осваивать и составлять по этому поводу отчёты. В отчётах, помимо прочего, есть пункт «продвижение» — для того, чтобы что-то вписать в этот пункт, и нужны мы. Естественно, ничего интересного в работе над таким проектом быть не может.

• Если раньше нашу работу выполнял штатный «главный маркетолог» (а это не редкость), он пускает все силы на то, чтобы нас дискредитировать. Он контактирует с нами исключительно таким образом, чтобы это видело его начальство (если пишет письмо — поставит начальника в получателей). Всё общение с его стороны — это попытки предъявить претензии и как будто случайно упомянуть о своих заслугах. При этом его вопросы настолько непрофессиональны, что отвечать на них, по сути нечего. Этот человек 5 раз напомнит вам о дедлайне, но не поешевелит пальцем, когда вам понадобится какая-то срочная работы с его стороны.

• Ритуалы. У вас должны быть общие чаты, регулярные групповые созвоны, а по возможности — личные встречи. Раньше у меня была иллюзия, что раз заказчик это предлагает — значит, ему действительно есть что сказать и спросить. Но на деле, это формальность. Ребятам просто надо встречаться и что-то обсуждать, иначе их деятельность не выглядит работой.

Благодаря тому, что большинство крупных компаний работает вот так, и существуют всевозможные «элитные» маркетинг-агентства с красивыми словами на лендинге, убедительными презентациями, регулярными огромными отчётами... и полным трешем в рекламных кабинетах заказчиков.

Бывает иначе, и работать в таких проектах действительно очень интересно. Но это всё же исключения из правил.